การบริหารจัดการในมิติสิ่งแวดล้อม
การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
การอยู่ร่วมกันอย่างยั่งยืนต้องมีความเชื่อมโยงอย่างมีลำดับขั้นตอนจากความสัมพันธ์ขนาดใหญ่ลงมาถึงขนาดเล็ก ซึ่งในแต่ละระดับความสัมพันธ์ต่างมีกลไกของตนเองที่สอดคล้องกับกลไกของธรรมชาติ เพื่อรักษาดุลยภาพของสิ่งแวดล้อมตามธรรมชาติต้นแบบ บริษัทฯจึงได้นำเอาความคิดดังกล่าวมาบูรณาการออกแบบที่อยู่อาศัยสีเขียว ผสมผสานกับเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อสร้างนวัตกรรมที่สามารถตอบสนองไลฟ์สไตล์ และความต้องการของลูกค้าผสานกับการรักษาสิ่งแวดล้อมได้อย่างลงตัว
เป้าหมาย : มุ่งสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero)
การจัดการพลังงาน
กิจกรรม Save Energy Save Noble
สำนักงาน
- ลดเวลาการทำงานของเครื่องปรับอากาศช่วงก่อนเวลาเลิกงาน 1 ชั่วโมง
- รณรงค์ให้พนักงานใช้การเดินขึ้นลงบันไดแทนการใช้ลิฟต์
- รณรงค์ลดการใช้พลังงานโดยการปิดเครื่องคอมพิวเตอร์ ไฟส่องสว่าง และปลั๊กไฟที่ไม่มีการใช้งาน
โครงการก่อสร้าง
- Solar Rooftop
- เสาไฟโซล่าเซลล์
- Motion Sensor
การจัดการน้ำ
กิจกรรม Save Water Save Noble
สำนักงาน
- รณรงค์การใช้น้ำอย่างประหยัดในทุกพื้นที่
- ตรวจสอบระบบประปา อุปกรณ์ สุขภัณฑ์ จุดรั่วซึมเป็นประจำเพื่อให้การใช้น้ำมีประสิทธิภาพและคุ้มค่า
- สื่อสารถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นของการใช้น้ำอย่างฟุ่มเฟื่อย เพื่อให้พนักงานเกิดความตระหนักรู้
โครงการก่อสร้าง
- เลือกใช้อุปกรณ์และผลิตภัณฑ์ที่ประหยัดน้ำ
- เลือกใช้ท่อประปาที่มีคุณภาพและได้มาตรฐานของการประปานครหลวง
- รณรงค์ให้คนงานใช้น้ำอย่างประหยัด ผ่านกิจกรรมเสียงตามสายภายในโครงการ
การจัดการมลพิษทางอากาศและเสียง
กิจกรรมลดมลพิษทางอากาศและเสียงของโครงการ
- จัดให้มีการล้างล้อรถบรรทุกก่อนออกนอกโครงการ
- คลุมอาคารเท่ากับความสูงของอาคารขณะก่อสร้าง
- ติดตั้งระบบสเปรย์น้ำบริเวณแนวรั้วในรอบพื้นที่โครงการในตำแหน่งที่เหมาะสม
- จัดให้มีคนงานคอยฉีดพรมน้ำบริเวณพื้นที่ก่อสร้างตลอดระยะเวลาการก่อสร้าง
การบริหารจัดการของเสีย
กิจกรรม Paper Circularity
โครงการ Paper Circularity ตั้งจุดรับกระดาษเก่าและกล่องลังภายในสำนักงาน เพื่อส่งเสริมความรู้เรื่องการคัดแยกวัสดุเหลือใช้เพื่อนำกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่ และสร้างการมีส่วนร่วมให้พนักงาน ร่วมคัดแยกและรวบรวมกระดาษเหลือใช้ในสำนักงาน 3 ประเภท ได้แก่ กระดาษกล่องน้ำตาล กระดาษขาวดำ และกระดาษรวม ส่งมอบให้ SCGP Recycle นำกลับสู่กระบวนการรีไซเคิลอย่างถูกต้อง แลกเปลี่ยนเป็นกระดาษใหม่สำหรับใช้ประโยชน์ในสำนักงาน ซึ่งช่วยลดปริมาณขยะปนเปื้อนที่ไม่สามารถนำไปรีไซเคิลได้ ส่งผลให้ต้องกำจัดด้วยการเผาหรือฝังกลบ ซึ่งมีส่วนเพิ่มปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่เป็นสาเหตุของปัญหาโลกร้อน
กิจกรรม Noble E-Cycle
โนเบิลฯ ผนึก TES เปิดโครงการ Noble E-Cycle ตั้งจุดรับ E-Waste ใจกลางเมือง มุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero เปิดจุดรับขยะอิเล็กทรอนิกส์ภายใต้โครงการ Noble E-Cycle เพื่อนำไปรีไซเคิลอย่างถูกวิธีและเข้าสู่กระบวนการผลิตเป็นสินค้าใหม่และส่งเสริมให้ทุกคนตระหนักให้ความสำคัญกับการทิ้งขยะอิเล็กทรอนิกส์อย่างถูกต้องและถูกวิธี ซึ่งมีความสอดคล้องกับนโยบายการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ที่ยึดหลักความรับผิดชอบต่อเศรษฐกิจ บรรษัทภิบาล สังคม และสิ่งแวดล้อม เพื่อเติบโตอย่างยั่งยืน
กิจกรรม Waste to Wear
บริษัทฯ ได้เริ่มทำโครงการ Waste to Wear เพื่อดำเนินการคัดแยกขยะกับบริษัท รีไซเคิลเดย์ จำกัด (Recycle Day) โดยขวดพลาสติกจะถูก Upcycling เป็นเสื้อพนักงานและส่วนหนึ่งจะถูกบริจาคเป็นขยะรีไซเคิลต่อไป ทำให้ช่วยลดปริมาณการฝังกลบขยะ
กิจกรรมบริหารจัดการขยะเปียก
บริษัทฯ ได้จัดร่วมกับหน่วยงาน Ari Around และ Upcycle ร่วมส่งต่อความยั่งยืน ผ่านการกิจกรรมร่วมบริหารจัดการขยะเปียกที่งาน #EVOอารีย์ Bangkok Design Week 2022 ให้ทุกคนร่วมนำขยะเปียกที่ย่อยสลายได้ เช่น เศษอาหาร ผัก และผลไม้ มาแลกรับถุงดินที่เกิดจากการหมักเศษอาหารและแลกรับเหรียญอารี (AriCoin) นำไปใช้แลกเปลี่ยนกับร้านค้าที่เข้าร่วมโครงการ เพื่อเป็นการกระตุ้นให้ทุกคนหันมาใส่ใจการกำจัดขยะเปียกที่เกิดได้ในชีวิตประจำวัน
การบริหารจัดการของเสียจากกระบวนการก่อสร้าง
กิจกรรมลดของเสียจากกระบวนการก่อสร้าง
บริษัท ได้ดำเนินการจัดการแยกขยะในพื้นที่โครงการก่อสร้าง เช่น เศษวัสดุก่อสร้าง ถุงปูนซีเมนต์ กระป๋องสี ขยะมูลฝอย ขยะรีไซเคิล และขยะอันตราย โดยคัดแยกขยะแต่ละประเภทตั้งแต่ต้นทางเพื่อลดปริมาณขยะก่อนดำเนินส่งมอบให้แก่หน่วยงานกำจัดของเสียที่เกี่ยวข้องเพื่อเข้าสู่กระบวนการกำจัดอย่างถูกวิธี เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมภายในโครงการและชุมชนใกล้เคียง
กิจกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมและความร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ
โครงการ Care the Bear
บริษัทฯ ได้เข้าร่วมเป็นสมาชิกโครงการ Care the Bear ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เพื่อมีส่วนร่วมในการลดโลกร้อน ลดปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์จากการจัดกิจกรรมของบริษัททั้งในรูปแบบของ online และ onsite โดยนำหลักการ 6 Cares มาออกแบบเพื่อประเมินผล วัดผล และสร้างพฤติกรรมใหม่ให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน
